Thema: Complexity Leadership - Assessment und Development Digitalisierung, Disruptionen und andere Trends erfordern von Top-Führungskräften ihre Teams und Departments in komplexen Umgebungen zu führen. Im Seminar wird der Ansatz von Complexity Leadership und dessen praktische Nutzung in der Unternehmensberatung vermittelt. Die Studierenden werden ein Tool zum Assessment von Complexity Leadership kennenlernen und selbst mit eigenen Ideen und Methoden weiterentwickeln. Ablauf und Termine: => Eigenstudium als Vorbereitung (Kennenlernen des Tools und Ansatzes). Bis zum 18.10. => Seminartag I: Freitag, 18.10.19: Einblick in die Beratungspraxis, tiefere Beschäftigung mit dem Tool, Aufgabenstellung und Beginn der eigenen Weiterentwicklung des Tools => Arbeitsphase allein oder in Gruppen zur Umsetzung der eigenen Ideen Eigenständig vom 19.10. - bis zum 1.11.19. Angepeilt ca. 6 Stunden Aufwand. => Seminartag II: Freitag, 08.11.19: Zwischenpräsentationen + Feedback, weiterer Praxis-Input, Einarbeiten des Feedbacks, Abschlusspräsentation Dozent: Lukas Entezami, Psychologe (M.Sc.), arbeitet in einer Personalberatung und unterstützt Klienten international in Mandaten zu Team-, Führungskräfte- und Kulturentwicklung. Seine Arbeitsmethoden stützen sich auf Positive Psychologie, Design Thinking (HPI) und gestaltpsychologische Begleitung von Prozessen (IA). Schließen