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SoSe 17: (VS) VM II: SoWi "Business and Society"

Verena Blechinger-Talcott

Kommentar

Während der Kurs von Prof. Tanimoto das Konzept der Sozialen Verantwortung von Unternehmen (CSR) aus Sicht eines Wirtschaftswissenschaftlers beleuchtet, greift das Seminar von Prof. Blechinger-Talcott politikwissenschaftliche Ansätze zu CSR auf und untersucht anhand konkreter Fallstudien die japanische Praxis zu CSR. Gefragt wird nach dem Verständnis von CSR in Japan, nach der Rolle von CSR in der Strategie japanischer Unternehmen, der Haltung der Stakeholder zu CSR sowie nach den Triebkräften für CSR in Japan. Im Hintergrund steht dabei die Frage, inwieweit Konzepte (wie das aus dem angelsächsischen Raum stammende Konzept von CSR) von einem institutionellen Kontext in einen anderen übertragbar sind bzw. auf welche Weise das institutionelle Umfeld innerhalb der einzelnen Volkswirtschaften sich auf das Verständnis und die konkrete Umsetzung von Konzepten auswirkt. Im Falle von CSR in Japan ist daher insbesondere die Frage von Interesse, inwieweit der spezifische institutionelle Kontext in Japan die CSR-Aktivitäten japanischer Unternehmen prägt. Ist CSR in Japan analog zu CSR in liberalen Marktwirtschaften wie den USA oder Großbritannien zu verstehen? Gibt es spezifisch japanische Aspekte von CSR? Ist CSR in Japan ein rein „importiertes“ Konzept? Oder gibt es eine spezifische, auf das institutionelle Umfeld in Japan zurückzuführende Implementierung von CSR in Japan? Welche Rolle spielen die Politik und das regulative Umfeld für die Entwicklung der CSR-Strategien japanischer Unternehmen? Welche Unterschiede (und Gemeinsamkeiten) lassen sich bei den CSR-Aktivitäten japanischer und amerikanischer, aber auch deutscher Unternehmen feststellen? Wie können wir diese Unterschiede (und Gemeinsamkeiten) erklären? Schließen

14 Termine

Regelmäßige Termine der Lehrveranstaltung

Di, 10:00 - 12:00 14 Termine

Di, 18.04.2017 10:00 - 12:00

Dozenten:
Prof. Dr. Verena Blechinger-Talcott